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時間:2017-08-01 14:32:00 瀏覽:1467次

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飛洋控股集團2017年度經營管理研討會圓滿召開

2017729日,重慶飛洋控股(集團)有限公司2017年度經營管理研討會在湖北省恩施州利川市新世界國際大酒店隆重召開。集團執行董事吳健先生主持大會,集團董事長楊必全先生和股東代表出席了本次會議,飛洋控股集團中層以上員工均參加了此次會議。

會上,飛洋控股集團的地產集團旗下各城市公司總經理,寶宇建工、天昂物業、酒店資產集團、百貨發展集團等各大產業板塊總經理,控股集團直屬的財務管理中心、人力資源管理中心等負責人分別匯報了2017年上半年工作完成情況和下半年工作規劃。

截止2017630日,飛洋控股集團凈資產達到16.68億,實現總產值12.05億元,其中,地產板塊實現認購額10億元,簽約額9.1億元,回款額7.6億。



此次經營管理研討會上,飛洋控股集團執行董事吳建先生做了題為《把握行業態勢 快速管理提升 堅定推動變革》的重要發言。首先,吳董肯定了飛洋控股集團五大產業在2017年上半年取得的良好業績,全面完成了半年的各項經營指標,實現了年初集團制定的“時間過半、任務過半”的經營目標。同時,吳董從 “上半年行業盤點和下半年行業展望、企業內部情況分析、必須樹立的理念及必須根除的意識、集團變革之舉措”等四大方面全面闡述了飛洋控股集團的變革思路。同時,吳董明確提出了飛洋控股集團的五個階段性戰略目標——第一,聚焦地產開發,深耕成渝經濟圈,努力做到銷售規模和凈利潤每年保持不低于20%的復合增長,力爭到2020年控股集團房地產業銷售規模突破五十億,凈利潤突破五億;第二,依托國家新型城鎮化的城市發展戰略,在五年內基本完成控股集團小鎮產業運營商的轉型升級;第三,圍繞小鎮產業運營商的集團定位,統籌其他業務線協調發展,在地產主業的帶動下,五年內完成多元化產業經營模式的徹底轉變;第四,集團的各級管理要從專業化、規范化向精細化邁進,品牌形象更鮮明,資源整合更全面,品牌價值更突出;第五,加快、加強各級人才,尤其是中高級管理和專業人才的引進速度和力度,以此為基礎完善內部的人才培養、使用、考核、激勵體系。


最后,飛洋控股集團董事長楊必全先生進行總結發言,楊董鎖定“深耕區域發展”的戰略目標,強調集團戰略升級為 “小鎮產業運營商” 的企業定位,確定飛洋控股集團是從產品研發到產品建設到產品后服一條龍運營服務的企業。

      飛洋控股集團2017年度經營管理研討會在熱烈、專注的氣氛中圓滿結束,集團全體員工將革故鼎新,在下半年的工作中,不放松,不泄氣,繼續努力,再接再厲,為圓滿完成年度的各項經營管理目標而拼搏奮斗。


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